Wiedza
Praktyczne teksty o tym, jak wprowadzać AI w firmie tak, żeby zostało w codziennej pracy. Bez obietnic, z warunkami, bez których nic nie zadziała - i z kolejnością, która oszczędza nerwów.
Teksty są przypisane do zakresów, w których pracuję - każdy obszar prowadzi też do opisu usługi.
Jeśli dopiero zaczynasz, przeczytaj w tej kolejności. Każdy tekst opiera się na poprzednim.
Narzędzia AI piszą szybko, ale bez wiedzy o firmie piszą tak samo jak dla wszystkich. Opisuję, w czym realnie pomagają w marketingu małej firmy, czego potrzebują na wejściu i czego nie warto im oddawać.
AI w obsłudze klienta kojarzy się z automatem, który nie rozumie pytania. Tymczasem najwięcej daje tam, gdzie klient go w ogóle nie widzi. Opisuję sześć zastosowań, warunki, bez których nie zadziałają, i sytuacje, w których decyzja zostaje przy człowieku.
Pytanie, które narzędzie jest najlepsze, nie ma jednej odpowiedzi. Opisuję kryteria, które zwykle rozstrzygają wybór w firmie: gdzie są Twoje dokumenty, jak narzędzie traktuje dane, z czym ma współpracować i jak sprawdzić je na własnych zadaniach.
„Chyba jest szybciej” to nie jest wynik. Opisuję, jak zmierzyć punkt wyjścia bez systemu raportowego, co mierzyć razem z czasem i jak porównać wynik tak, żeby dało się na jego podstawie podjąć decyzję.
Zanim firma kupi licencje i zacznie wdrożenie, warto odpowiedzieć na kilka pytań - o cel, zadania, dane, ludzi i ryzyko. Zebrałem dwanaście, które najczęściej pokazują, czy jesteście gotowi, i co zrobić, gdy odpowiedź brzmi: nie wiemy.
Pilotaż ma odpowiedzieć na jedno pytanie: czy to rozwiązanie działa w Twojej firmie. Opisuję kartę pilotażu, przebieg tydzień po tygodniu i to, jak podjąć decyzję na końcu - również wtedy, gdy wynik jest słabszy od oczekiwań.
Od lutego 2025 roku firmy korzystające z AI mają obowiązek dbać o kompetencje pracowników w tym zakresie, a w lipcu 2026 roku przepis złagodzono. Opisuję, co z niego dziś wynika, czego nie wymaga i jak podejść do tego rozsądnie.
Porozmawiajmy
Najszybciej dogadamy się przez telefon - pierwsza rozmowa jest najważniejsza, bo mogę od razu dopytać o to, co naprawdę ma znaczenie. Wolisz napisać? Też dobrze.
Zadzwoń780 890 568
Napisz do mniepawel@sobczakai.com
Obszar działaniaCała PolskaPierwsza rozmowa zawsze online. Potem mogę przyjechać do Twojej firmy.
Co się dzieje potem
Odzywam się i dopytuję o to, czego brakuje mi do zrozumienia sytuacji.
Umawiamy krótką rozmowę online, zwykle 30-45 minut. Bez prezentacji, z pytaniami o proces.
Dostajesz propozycję zakresu z wyceną i opisem tego, czego zakres nie obejmuje.
Zostaw kontakt, a odezwę się telefonicznie. Reszty nie potrzebuję na tym etapie.
Podane dane wykorzystuję wyłącznie po to, żeby oddzwonić i przygotować ofertę. Szczegóły opisuję w polityce prywatności.
