SOBCZAK
Porozmawiajmy

Wdrożenie AI w procesie - Rekomendacja to jeszcze nie zmiana. Zmianą jest działające rozwiązanie.

Rozwiązanie sprawdzone na Waszych zadaniach.

Zamieniam wnioski z audytu w narzędzie, z którego zespół korzysta w codziennej pracy. Sprawdzone na Waszych prawdziwych zadaniach, nie na przykładach z prezentacji.

Porozmawiajmy Jak to przebiega

Dla kogo to jest

  • Masz już wynik audytu albo dobrze opisany proces i chcesz zacząć od jednego zastosowania.
  • Zespół korzysta z AI chaotycznie, każdy po swojemu, i efekty są nierówne.
  • Wiedza firmowa jest rozrzucona po dyskach i skrzynkach, więc narzędzia odpowiadają ogólnikami.
  • Chcesz mieć pewność, że rozwiązanie zostanie w firmie także wtedy, gdy ktoś odejdzie.

Jak to przebiega

  1. Projekt rozwiązania

    przed startem budowy

    Ustalam, jak dokładnie ma działać: co wchodzi, co wychodzi, kto korzysta i w którym momencie pracy. Dobieram narzędzie z uzasadnieniem, razem z kosztem subskrypcji. Wskazuję też, czego rozwiązanie nie zrobi - zanim cokolwiek zbuduję, wiesz, co dostaniesz.

    Efekt: Projekt przebiegu i wybrane narzędzie

  2. Przygotowanie danych i bazy wiedzy

    zwykle najdłuższy etap

    Porządkuję materiały, z których rozwiązanie ma korzystać: opisy usług, cenniki, procedury, historię ustaleń. Ujednolicam format, usuwam sprzeczności i nieaktualne treści. Bez tego kroku AI odpowiada ogólnikami.

    Efekt: Uporządkowane źródła i lista luk do uzupełnienia

  3. Budowa i konfiguracja

    praca własna

    Konfiguruję narzędzie, przygotowuję i testuję polecenia, robię szablony oraz gotowe scenariusze dla typowych zadań.

    Efekt: Wersja robocza gotowa do sprawdzenia przez zespół

  4. Testy na rzeczywistych zadaniach

    na próbce Waszych zadań

    Sprawdzamy rozwiązanie na Waszych prawdziwych zadaniach i porównujemy wynik z punktem wyjścia zmierzonym przed startem. Zbieram uwagi od osób, które będą z niego korzystać, i poprawiam.

    Efekt: Wynik testu odniesiony do punktu wyjścia

  5. Instrukcje i przekazanie

    na zakończenie

    Instrukcja pisana pod role, nie pod narzędzie. Szablony i polecenia do skopiowania. Zasady sprawdzania odpowiedzi przed użyciem oraz spis sytuacji, w których nie należy na narzędziu polegać.

    Efekt: Zespół pracuje bez mojego udziału

Co dostajesz

  • Projekt rozwiązania z opisem danych, z których korzysta, i jego ograniczeń.
  • Uporządkowaną bazę wiedzy razem ze wskazaniem luk do uzupełnienia po Waszej stronie.
  • Skonfigurowane narzędzie z przygotowanymi poleceniami i szablonami.
  • Wynik testu na rzeczywistych zadaniach, odniesiony do punktu wyjścia.
  • Instrukcje pisane pod stanowiska oraz zasady weryfikacji odpowiedzi.

Czego ta usługa nie obejmuje

Mówię o tym na początku, nie na końcu. Jeśli potrzebujesz którejś z tych rzeczy, powiedz - albo znajdziemy inny zakres, albo polecę kogoś innego.

  • Zakupu licencji i subskrypcji - te ponosi Twoja firma.
  • Pisania oprogramowania od zera.
  • Tworzenia brakujących treści merytorycznych od zera - to osobna wycena.
  • Zmian w Waszym systemie ani prac po stronie Waszego dostawcy IT.
  • Obietnicy określonego wyniku. Raportuję to, co pokazał test.

Czego potrzebuję od Ciebie

  • Osobę po Waszej stronie, która odpowiada za wdrożenie.
  • Dostęp do materiałów, z których rozwiązanie ma korzystać.
  • Próbkę rzeczywistych zadań do testu.
  • Decyzję o narzędziu i subskrypcji.

Częste pytania

Czy musimy najpierw zrobić audyt?

Nie musimy, ale wtedy potrzebuję briefu, który zbierze to samo: proces, dane i punkt wyjścia. Bez tego projekt rozwiązania opiera się na domysłach.

Nasze dane są w nieładzie. To problem?

To normalne i przewidziane w zakresie. Porządkowanie źródeł wiedzy jest osobnym etapem i zwykle najbardziej pracochłonnym w całym wdrożeniu - dlatego wyceniam je oddzielnie, a nie chowam w innej pozycji.

Podłączysz to do naszego CRM-a?

Tak, jeśli system daje taką możliwość - sprawdzam to na etapie projektu. Mówię o tym wcześnie, bo zależność od cudzego IT to najczęstsza przyczyna przesunięcia terminu.

Co dzieje się po wdrożeniu?

Opieka powdrożeniowa rozliczana jest abonamentem i proponuję ją dopiero po odbiorze pilotażu, nie wcześniej. Wtedy widać, ile realnie potrzebujecie wsparcia.

Skąd będziemy wiedzieć, że to działa?

Z porównania z punktem wyjścia zmierzonym przed startem. Jeśli takiego pomiaru nie ma, robimy go na początku - inaczej nie ma czego porównywać.

Z działu Wiedza

Teksty o tym zakresie. Warto je przeczytać przed pierwszą rozmową - będziemy mogli zacząć od konkretów.

Wszystkie teksty →

Następny krok

Następny krok Szkolenia zespołów Kompetencje do codziennej pracy.

Wszystkie usługi

Porozmawiajmy

Co chcesz usprawnić w swojej firmie?

Najszybciej dogadamy się przez telefon - pierwsza rozmowa jest najważniejsza, bo mogę od razu dopytać o to, co naprawdę ma znaczenie. Wolisz napisać? Też dobrze.

Zadzwoń780 890 568

Napisz do mniepawel@sobczakai.com

Obszar działaniaCała PolskaPierwsza rozmowa zawsze online. Potem mogę przyjechać do Twojej firmy.

Co się dzieje potem

  1. Odzywam się i dopytuję o to, czego brakuje mi do zrozumienia sytuacji.

  2. Umawiamy krótką rozmowę online, zwykle 30-45 minut. Bez prezentacji, z pytaniami o proces.

  3. Dostajesz propozycję zakresu z wyceną i opisem tego, czego zakres nie obejmuje.

Wolisz, żebym oddzwonił?

Zostaw kontakt, a odezwę się telefonicznie. Reszty nie potrzebuję na tym etapie.

Format dowolny, np. 780 890 568
Kilka zdań wystarczy, żebym przygotował się do rozmowy zamiast pytać o podstawy.

Pola oznaczone gwiazdką są wymagane.

Podane dane wykorzystuję wyłącznie po to, żeby oddzwonić i przygotować ofertę. Szczegóły opisuję w polityce prywatności.